Comparación de vías
Elija la vía que resuelva la limitación real.
Una sociedad preconstituida puede evitar la fase inicial de constitución. Una nueva constitución puede ajustarse mejor a una propiedad y administración personalizadas. Ninguna de las vías genera preparación bancaria, de IVA, de licencias u operativa automática.
¿Debería comprar una sociedad preconstituida o formar una nueva?
Compre una sociedad existente cuando una fecha de registro anterior o una entidad ya registrada resuelva un obstáculo real (una fecha límite de entrada al mercado, una contraparte o licitación que exija una empresa ya establecida, o una estructura de grupo que necesite una filial austriaca rápidamente).
Forme una sociedad nueva cuando no sea así. Una nueva constitución proporciona estatutos a medida, un historial de propiedad limpio y evita la prima de adquisición. Ninguna vía genera automáticamente un estado bancario, de IVA o de licencia comercial: en ambos casos, estos dependen de los propietarios, de la dirección y de la actividad prevista.
La respuesta correcta es específica de sus plazos, estructura, tolerancia al riesgo y necesidades operativas, así como de los atributos documentados de cualquier sociedad que esté genuinamente disponible.Tabla de decisiones
Compare valor, no eslóganes.
La recomendación final debe basarse en el cronograma, la estructura, la tolerancia al riesgo y las necesidades operativas del comprador, y en los atributos documentados de cualquier empresa disponible.
| Factor de decisión | Adquisición de sociedad preconstituida | Nueva constitución de GmbH |
|---|---|---|
| Motivo principal | Un registro existente puede ofrecer un valor útil en cuanto a tiempo o antigüedad | Se crea una entidad a medida para el comprador |
| Historial de la sociedad | Requiere evidencia específica de la sociedad y una clasificación definida | Comienza desde cero con la nueva entidad del comprador |
| Estatutos y estructura | Puede requerir cambios tras la transferencia | Diseñados para la propiedad y el gobierno previstos |
| Decisión de costes | El coste de adquisición debe justificar la ventaja práctica | Los costes de constitución y configuración se evalúan por separado |
| Banca y operaciones | Aún sujeto a los requisitos del nuevo propietario, firma y actividad | Aún sujeto a los requisitos del banco, impuestos, licencias y operaciones |
| Mejor opción si... | Una necesidad legítima de una empresa existente supera el coste añadido de adquisición | No hay una ventaja significativa en adquirir una sociedad existente |
Clasificación honesta
Una sociedad preconstituida puede no ser adecuada si…
- No necesita una fecha de registro preexistente.
- Su estructura de propiedad o administración es muy personalizada.
- La prima de adquisición no genera una ventaja comercial significativa.
- Espera que el estado bancario, las licencias o el IVA se transfieran automáticamente.
- Necesita garantías que no puedan estar respaldadas por la evidencia específica de la empresa.
Acceso directo
Hable con un consultor antes de comprometerse.
La primera conversación trata sobre la viabilidad comercial: qué tiene que hacer la empresa, cuándo tiene que empezar, quién será su propietario y la gestionará, y si adquirir una GmbH existente es realmente la mejor vía para usted.
Lo que abarca la primera conversación
- Actividad comercial prevista y margen de inicio
- Contexto de propiedad, dirección y residencia
- Si una empresa existente es mejor que una nueva formación
- Qué atributos de la empresa son realmente necesarios
- Cómo se estructuraría el coste para su caso particular
Lo que nunca se le pedirá
- Pasaportes o documentos de identidad
- Prueba de origen de los fondos
- Cualquier carga de documentos en este sitio web público