Constitución de la empresa
Una vía separada cuando una empresa existente no es la opción adecuada.
Revisar ruta →Servicios secundarios
Los servicios aparecen tras la selección principal de la empresa y deben establecer si Shelf Consulting proporciona, coordina o presenta al profesional relevante.
Los roles de los proveedores permanecen restringidos a la espera de confirmación del cliente. Ninguna tarjeta de servicio a continuación representa un compromiso profesional aprobado.
Los servicios se dividen en tres categorías, y cada página de servicio indica cuál se aplica: proporcionado directamente por Shelf-Company.at, coordinado por Shelf-Company.at con un profesional externo o una presentación a un proveedor regulado independiente.
Esa distinción importa porque varios de estos procesos (entre ellos los trabajos fiscales, de auditoría, legales y notariales) son actividades reguladas en Austria. Un proveedor que difumina la línea entre la realización del trabajo y su coordinación está creando un riesgo para el comprador.
Los roles de los proveedores aún se están confirmando. Ningún servicio listado en esta página representa un acuerdo profesional aprobado, y no se afirma que ningún servicio regulado se realice directamente.Procesos operativos
Las páginas de servicios finales usarán una de estas tres etiquetas: “Proporcionado por”, “Coordinado por” o “Socio presentado”. Hasta que se confirme el proveedor responsable, el alcance no se publica.
Una vía separada cuando una empresa existente no es la opción adecuada.
Revisar ruta →Alcance, proveedor y condiciones legales requieren confirmación.
Revisar ruta →Coordinación profesional específica de la actividad, no una promesa de licencia automática.
Revisar ruta →Las cuestiones comerciales, fiscales, de inmigración y de derecho mercantil deben mantenerse separadas.
Revisar ruta →El papel del proveedor y el alcance del servicio se darán a conocer antes de la publicación.
Revisar ruta →Las introducciones y el apoyo en el proceso no pueden sustituir la aprobación del banco.
Revisar ruta →
Acceso directo
La primera conversación trata sobre la viabilidad comercial: qué tiene que hacer la empresa, cuándo tiene que empezar, quién será su propietario y la gestionará, y si adquirir una GmbH existente es realmente la mejor vía para usted.